Podle referencí uváděných dodavateli ERP aplikací využívají mnohé větší i menší tuzemské podniky a instituce souběžně hned několik takovýchto aplikací.
„V případě již využívaných či nově nasazovaných ERP aplikací tak rostou nároky na jejich flexibilitu a otevřenost při integraci s dalšími stavebními kameny stále komplexnějších informačních systémů,“ shrnul poznatky ze svých cest po tuzemských podnicích vedoucí projektu CIO Network Lubomír Karpecki.
Dodává přitom, že nejde jen o velké podniky s širokým spektrem procesů, ale ve stále větší míře též o středně velké podniky s 250 až 1 000 zaměstnanci.
Lubomír Karpecki dále na základě analýzy informací o využití aplikací získaných z rozhovorů s představiteli podniků upozorňuje, „že někteří dodavatelé ERP aplikací se díky tomu sice mohou mezi svými referencemi pochlubit velkými počty instalací dílčích částí jejich ERP aplikací v různých podnicích a institucích, avšak o skutečně celopodnikové nasazení nejde v řadě z těchto případů ani vzdáleně.“
Podle CIO Network lze za nutnou podmínku skutečně celopodnikového využití ERP aplikací totiž v komerčních podnicích považovat využití jejich funkcionalit ve sféře komplexního finančního řízení a controllingu.
Graf: Struktura finančních modulů ERP aplikací
Zdroj: CIO Network
Výše zmiňovaný pohled eliminuje vliv zavádějících referencí zahrnujících např. i velmi okrajové instalace dílčích částí ERP aplikací, které jsou v relativně velkém počtu podniků využívány jen velmi malými počty jejich pracovníků.
Může jít třeba o vedení legislativně specifických, personálních či mzdových agend nebo o komunikaci s bankami, celními úřady apod.
Za celopodnikové v pravém smyslu slova lze považovat využití ERP aplikací pouze v těch případech, kdy jsou tyto aplikace využívány souběžně také alespoň pro základní podporu oborově specifických aktivit příslušných podniků a institucí, jako je tomu např. ve výrobních podnicích ve sféře plánování a řízení jejich výroby
Graf: Struktura finančních modulů ERP aplikací
Zdroj: CIO Network
